19.01.2012 | Горячие новости рынка платежных терминалов

Прошу прощения за долгий перерыв в своих советах и новостях. Отдыхал в США, штат Флорида. Тепло, море, солнце, не до советов и новостей, кайф… Отсюда совет – надо отдыхать J.

В декабре я посетил конференцию, организованную компаний КИВИ в Турции. Посвящена она была международному развитию бизнеса платежных терминалов. Наш бизнес из России развивается в разные страны, не только бывшего СНГ, но и по всему миру: Вьетнам, США, Панама, Сербия, Болгария, Китай и так далее. Компания КИВИ зазывает агентов в те страны, где она открыла свои представительства. Предлагается к покупке терминалы, расстановка их в этих странах. Мое мнение такое, что это палочка о двух концах. С одной стороны – новые рынки, порой, никем не занятые. Игроки рынка обычно это русские бизнесмены, которые развиваются уже не в рамках России. Это радует, Россия вперед! Игроков немного, можно договориться о том, чтобы не разогревать рынок аренды, не платить большие арендные платы, нормально конкурировать. Много незанятых мест, расставляй терминалы, поле огромное.

А вот и другая сторона медали. А именно, рынок-то новый. И никто не сможет сказать, как он отреагирует на новый бизнес. На новые возможности. Например, вот, Китай. Казалось бы, населения там как в 10 Россиях, плотность большая. Ну, ладно, платежи там небольшие, это ладно. А оказывается, китайцы очень консервативные люди, и пользоваться терминалами не спешат. Терминалы расставил, аренды заплатил. И сидишь, ждешь, когда же, когда? И так может быть в любой стране. Да, есть страны, где бизнес нормально идет, вроде. Но в любой стране это своя культура, свои традиции, свои привычные способы оплаты. Смотришь на графики роста статистик платежей, они все растут. Это и очевидно, терминалы появляются, агенты расставляются. Было бы глупо, если бы графики не росли. А будет ли там прибыль? Это еще бабушка надвое сказала…

В любом случае, отговаривать не буду, это перспектива. И в некоторых странах реально бизнес может пойти. Надо анализировать многие параметры. Хотя прогнозировать достаточно сложно. Просто надо быть готовым к тому, что может и не пойти бизнес в отдельно взятой стране. А с другой стороны, другие расставляют терминалы и занимают рынок.

Вспоминаю развитие в нашей стране. Когда поставил в регионе первые терминалы, в самых таких хороших местах, в 2006 году, в начале прибыль была 0. Где-то полгода. Пока конкуренты не расставили еще очень много терминалов. И тогда прибыль начала резко расти на моих терминалах. Почему? Да потому что люди стали замечать эти терминалы, научились платить, стали доверять железным ящикам, а не тетям в окошках с квитанциями об оплате. Поняли люди, что это удобно так оплачивать, заплатил, и тут же деньги на счету. И пошел рост бизнеса.

Так что развивайтесь, развитие – основной ключ к успеху!

Источник: http://subscribe.ru